Переговоры и разрешение конфликтов | Академия труда и социальных отношений

Переговоры и разрешение конфликтов

Превратите споры в сделки, а конфликты — в сотрудничество. Получите необходимые навыки для ведения сложных переговоров и достижения взаимовыгодных результатов.

  • Формат: Очный
  • Продолжительность: 2 дня
  • Нагрузка: Полное погружение

Об этом семинаре

Этот интенсивный практический семинар предоставляет участникам фундаментальные теории и практические навыки, чтобы стать более эффективными переговорщиками и конструктивно управлять конфликтами. Благодаря сочетанию интерактивных лекций, анализа конкретных ситуаций и ролевых игр, участники научатся анализировать динамику переговоров, разрабатывать стратегии для создания ценности и выступать посредниками в спорах. Основное внимание уделяется принципиальным переговорам, основанным на интересах, для достижения взаимовыгодных результатов и сохранения важных отношений.

Для кого этот семинар

Этот семинар предназначен для профессионалов из всех секторов, включая менеджеров, руководителей групп, юристов, специалистов по продажам и закупкам, а также всех, чья роль включает частые переговоры или управление межличностными и организационными конфликтами.

Ключевые результаты обучения

После успешного завершения этого семинара участники смогут:

  • Эффективно готовиться к любым переговорам, определяя интересы, варианты и альтернативы.
  • Применять ключевые стратегии как для дистрибутивных, так и для интегративных (win-win) переговоров.
  • Управлять сложными тактиками и эмоциональной динамикой во время переговоров.
  • Понимать источники конфликтов и применять модели для их разрешения.
  • Выступать в качестве нейтральной третьей стороны для помощи в разрешении споров между другими.

Программа семинара

День 1, Утро: Основы принципиальных переговоров

Поймите ключевые концепции переговоров, основанных на интересах, в противовес позиционному торгу. Научитесь отделять людей от проблемы.

  • НПСА (Наилучшая альтернатива обсуждаемому соглашению)
  • Фокус на интересах, а не на позициях
  • Создание вариантов для взаимной выгоды
День 1, После обеда: Симуляция переговоров и разбор

Примените изученные концепции в реалистичной многосторонней симуляции переговоров. Получите обратную связь по результатам и стратегии.

День 2, Утро: Понимание и анализ конфликтов

Изучите коренные причины конфликтов на рабочем месте и освойте диагностические инструменты для анализа споров перед вмешательством.

  • Пять стилей поведения в конфликте
  • Навыки активного слушания и коммуникации
  • Культурные аспекты в конфликтах
День 2, После обеда: Техники медиации и итоговая симуляция

Изучите структурированный процесс медиации и попрактикуйтесь в содействии разрешению спора между конфликтующими сторонами в итоговой, сложной симуляции.

Футер университета